如果您是品牌材料商，被摻假必然是您繞不過去的問題，我想很多企業(yè)都是深受其害。如果您是生產(chǎn)廠家，一定接到過很多人仿牌的生意。對于建筑錨固行業(yè)，無論是高中低端都繞不過摻假這道坎。然而建筑錨固材料對于整體結(jié)構(gòu)的作用大于天，在這里偷工減料真的是罪大惡極，那么這股歪風邪氣都是如何形成的又是如何才能長存的呢？

幕墻建材行業(yè)的現(xiàn)狀

二八定律基本是多數(shù)行業(yè)都繞不開的，市面上80%的項目都是低端項目，只有少量的項目有品牌要求。而這些有品牌要求的項目也至少被摻假了一半，這也是國內(nèi)項目經(jīng)常在完工甚至還未完工就出問題的主要原因。

一些有良知的幕墻公司會使用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌來替換進口品牌，這樣的項目在施工到位后一般不會出問題，最怕的是那種什么材料便宜用什么的幕墻公司，這類幕墻公司能存活真的是個奇跡，偏偏市面上存在的最多的就是這樣的公司。

另外還有一些幕墻公司會直接更改設(shè)計方案，比如將背栓式石材幕墻的方案替換成開槽式石材幕墻，這樣就可以節(jié)省一大筆費用，這是解釋了為什么優(yōu)點很多的背栓式石材幕墻卻難以得到普及。

價格是主要誘因

建筑材料摻假無非為了節(jié)省成本，項目是層層分包制，現(xiàn)階段施工利潤空間非常小，對于大部分幕墻公司來說，接單意味著勉強維持，不接單只能等死。如果施工方能自行采購緊固件，那么就相當于掌握了主動權(quán)，在沒有嚴格的監(jiān)管制度下，摻假就成了必然。這時候，品牌材料商再想要改變局面，恐怕比登天還難了。

部分品牌商的默許

一些國際品牌或者國內(nèi)高端品牌為了擴孔市場，招收了不少有實力的代理商（或經(jīng)銷商），這些代理商動輒就可以接下上百萬的單子，著實給公司創(chuàng)造了不少利潤。不過，由于這些品牌商年復一年毫無節(jié)制的壓縮代理商的利潤，代理商不得不想辦法生存。

代理商能想到最直接的辦法就是摻假，這對于品牌的影響力極差，但為了業(yè)績品牌商默許了。這是多么荒唐的事，長此以往這種操作方式就被業(yè)內(nèi)熟知了。

這樣的操作不僅對品牌商的品牌效應(yīng)起到了很惡劣的影響，還會影響到其它品牌的良性發(fā)展。同等檔次的品牌價格戰(zhàn)打不贏，只能退出，而后期摻假又極度影響項目的安全性能，這簡直就是惡性循環(huán)的典范。

小結(jié)

對于摻假問題，小編一直都是深惡痛絕的，達立所售產(chǎn)品均有相應(yīng)的質(zhì)保書和合格證，合格證上涵蓋產(chǎn)品型號、產(chǎn)品數(shù)量以及出廠日期等信息，讓摻假無處遁形。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代理商產(chǎn)品，將直接取締代理商資格永不再用，舉報者亦可獲得相應(yīng)的獎勵。

如果說銷售人員是每行每業(yè)的精英，那么建筑材料的銷售真的算是精英中的精英。他們需要溝通的人包括施工方、業(yè)主甚至設(shè)計方，一環(huán)扣一環(huán)。如果有一天有監(jiān)管部門可以管理這個行業(yè)，各個環(huán)節(jié)可以不討論所謂的傭金，施工時不再摻假，那么真正做好產(chǎn)品的品牌商家才能更好的服務(wù)整個建筑行業(yè)，國內(nèi)的建筑品質(zhì)才會逐年攀升。

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